1月16日下午，吉能集团召开了2023年度科技工作会议。吉能集团副总经理宋伟、总工程师李英辉在集团总部主会场出席会议。

会上，宋伟作了工作讲话，对下一步工作提出四点要求：一是要转变观念、解放思想，深化科技强安理念。各单位要充分认识当前制约矿井安全发展的客观难题，立足生存和可持续安全发展，进一步增强大局意识和危机意识，增强各级领导干部的使命感和责任感，抓实、抓细全年重点工作任务。二是要严格组织实施，强化工作落实。全面建立项目推进管理体系和技术管理体系，按项目推进、按项目管理，对重点灾害难题、技术工艺难题必须建立科研攻关团队，对“四化”建设重点工作任务要严格清单化管理，逐级建立月度推进总结例会制度，逐级建立图表化任务跟踪制度。三是要严格考核问责，狠抓工作成效。要坚持目标导向，健全完善考核制度，根据工作计划严格跟踪督导，对不按计划推进“四化”建设项目、违法违规使用安全改造资金、灾害治理科研攻关推进不力等重点问题要严肃问责，在年度考核中要提高相关内容的考核比重。四是要认真抓好春节和“两会”期间安全生产工作。严格春节期间值班值守，严控放假期间入井人员，保证监测监控系统安全可靠，有检修项目的矿井必须有干部现场带班，矿业公司要指派人员到现场跟班督导，同时，要全面排查职工宿舍、办公楼的消防、用电等风险隐患，确保春节期间各项工作万无一失。

李英辉对2022年煤矿“四化”建设、科技防灾治灾以及安全改造项目等工作进行了总结，指出2023年要做好四个方面工作：一是强化组织领导，压实工作责任；二是加强与科研部门合作，为安全高效生产保驾护航；三是严格推进“四化”建设，确保符合标准要求；四是严格实施安全改造项目，保证资金使用到位。

各矿业公司总工程师分别就抓好科技工作进行了表态发言。

本次会议以视频形式召开。集团公司安全生产监察部、规划发展部有关人员，以及东高公司相关人员在总部主会场参加了会议。在各矿业公司、各矿井设置了分会场，各矿业公司相关领导人员，安全生产相关部室负责人，各矿井领导人员及相关工作人员在分会场参加了会议。